Månadsmöte 190115 med Paul Morel

Månadsmötet den 15 januari drabbades av mässfall i flera led. Enligt det ursprungliga planen skulle Magnus Hall ha berättat om Vattenfalls utveckling. Men han meddelade redan i november att han måste vara i Amsterdam den aktuella dagen. I stället engagerades Vattenfalls kommunikationsdirektör Karin Lepasoon. Men samma dag som Månadsmötet mailade hon att hon blivit sjuk. I stället skulle Carole Lindmark komma. Carole SMS:ade kl 13.25 att hon inte kom men att Paul Morel skulle ställa upp. Vilket han gjorde och redovisade på ett kompetent och bra sätt en presentation av Vattenfalls nya målsättning, förhållningssätt, profilering och kommunikationsstrategi som han en gång tagit fram till Karin. Så det hela slutade lyckligt och de 62 deltagande medlemmarna var nöjda.

Paul Morel

Paul berättade hur Vattenfall, med Magnus Hall i spetsen, arbetat för att företagets löfte till kunder och omvärld, ”Fossilfritt inom en generation” ska genomsyra allt som företaget gör internt, kunderbjudanden, kommunikation etc. Men det räcker inte med att företaget självt blir fossilfritt, oavsett om det sker med vatten-, kärn- eller vindkraft. Man måste ha ett bredare perspektiv. Det är mot den bakgrunden som Vattenfalls satsningar på en fossilfri stål- och cementtillverkning ska ses, liksom utbyggnaden av laddstolparna InCharge pch erbjudanden om decentraliserad energiförsörjning.

Fossilfritt inom en generation

 

 

Det hela uttrycks med en slogan ”Power climate smarter living”. Genom den här satsningen har man ökat medarbetarnas engagemang från index 57 till index 64 från 2016 till 2017. Att öka så mycket på endast ett år är anmärkningsvärt enligt Paul. Det visar att medarbetarna i mycket större utsträckning nu ser hur den egna arbetsinsatsen gagnar hela företagets ambition med en fossilfri framtid inom en generation. Den stora fokuseringen på klimatfrågan baseras bland annat på undersökningar som visar barns och ungdomars stora engagemang i, och oro för, klimatfrågan.

Särskilt roligt var att notera att man kommer att använda mer av Vattenfalls historia internt och externt för att stärka affärsverksamheten och bygga varumärket. Storytelling är ett ofta använt begrepp i sammanhanget, ”History marketing” ett annat.

* * * *

Text Lars Jacobsson, foto Lars Jacobsson, Mats Johansson, Morgan Andersson